Vi tar ansvar
Genom att skapa belysningslösningar för människan och med minsta möjliga påverkan på miljön bidrar Fagerhult till, och tar sitt ansvar för en hållbar utveckling av samhället i stort. Vi ser vårt hållbarhetsarbete som en ständigt pågående process som är och förblir en naturlig del av vår vardag.
 Johan Hjertonsson, koncernchef
Finanskrisens effekter och den svaga konjunkturen var frågor som stod högt på dagordningen i maj 2009, då jag tillträdde som vd för Fagerhultkoncernen. Sett i backspegeln blev det också ett tufft år. Finanskrisen påverkade orderingången kraftigt, och vi fick verkligen bevisa vår affärs- och anpassningsförmåga under mycket svåra marknadsförhållanden. Men trots turbulensen blev det ett spännande och utvecklande år, med många positiva inslag och nya idéer. Framför allt har vi börjat lägga grunden som Fagerhult ska stå på när konjunkturen väl vänder upp – och då kommer vi att vara redo för stora framsteg.
Strukturåtgärder för att möta lägre volymer
Låt mig först säga något om hur finanskrisen påverkade marknaden under året. När orderingången sjönk i spåren av den svagare konjunkturen så behövde produktionen snabbt anpassas till minskade volymer. Fagerhult genomförde därför under året ett antal tuffa strukturåtgärder. De svåraste besluten handlade om att minska antalet anställda och avveckla fabriksanläggningarna i Borås och Falkenberg. Avvecklingen var möjlig eftersom omfattande investeringar i ny produktionsteknik i framför allt Fagerhults huvudfabrik i Habo har gjort att mer kan produceras på färre anläggningar. I augusti inleddes MBL-förhandlingar och därefter har Fagerhult i hela processen arbetat nära både fackliga företrädare och lokala myndigheter. Avvecklingsarbetet löper enligt plan och förväntas vara genomfört första kvartalet 2010. Fullt genomförda kommer samtliga strukturåtgärder som sjösattes 2009
att sammanlagt spara koncernen 40 Mkr per år. Lågkonjunkturen slog som väntat mot omsättning och resultat för helåret. Det är dock värt att påpeka att kassaflödet var starkt under året samt att Fagerhult också försvarat sina bruttomarginaler väl vilket bland annat är ett kvitto på att vi kunnat behålla våra prisnivåer.
Positiva tecken på sikt
Fagerhult är ett bolag som ligger sent i konjunkturen och vår bedömning är att de flesta av våra marknader förblir svaga också under 2010. Men det betyder inte att vi ser en nattsvart period framför oss. Fagerhult anpassade snabbt sina kostnader efter de minskade marknadsvolymerna, och företagets goda rykte på marknaden gör att vi står oss fortsatt väl i konkurrensen den närmaste tiden.
Våra större produktionsanläggningar är certifierade enligt ISO 14001, vi har en bra infrastruktur, bra management, engagerade medarbetare, och bra belysningslösningar att erbjuda våra kunder. Vi drog slutsatsen att vår påbörjade resa, där vi tar hänsyn till ekonomiska, miljömässiga och sociala konsekvenser i vårt beslutsfattande, på kort och lång sikt skall fortsätta att utvecklas.
Dessutom pågår en rad olika krafter som alla på sikt kommer att påverka marknaden positivt och öppna för nya affärsmöjligheter. Det handlar till exempel om ny lagstiftning, direktiv för miljöeffektiviseringar och inte minst det spännande teknikskiftet mot en högre andel LED och intelligenta belysningssystem. Allt detta påverkar kundernas vilja att modernisera och effektivisera sina belysningslösningar.
Fokus på miljöfrågor
Omvärldens ökade fokus på energibesparingar öppnar förstås affärsmöjligheter, men det påverkar också vårt eget arbete med miljö och socialt ansvarstagande. Vi ser vårt hållbarhetsarbete som en ständigt pågående process, en process som är och förblir en naturlig del av både vår och våra kunders vardag. Från 2008 redovisar Fagerhult hållbarhetsarbetet efter riktlinjerna i Global Reporting Initiative (GRI). Under 2009 har vi bland annat gjort en översyn av våra styrdokument och tagit fram en reviderad uppförandekod, som nu gäller för hela koncernen. Under 2010 fortsätter vi att utveckla och systematisera vårt hållbarhetsarbete.
|