Våra medarbetare

Våra medarbetares kompetens, engagemang, innovationsförmåga och kundorientering är avgörande faktorer för framgång. Att utveckla Fagerhults varumärke som arbetsgivare är därför av stor strategisk vikt. Kompetensförsörjning, kompetensutveckling och ledarskapsutveckling är tre viktiga grundstenar i arbetet.

Första grundstenen: Kompetensförsörjning

I arbetet med att attrahera och behålla den mest kvalificerade arbetskraften och stärka Fagerhults arbetsgivarvarumärke, utgår vi från tre grundstenar. Den första grundstenen är att säkra kompetensförsörjningen. För att nå potentiella medarbetare arbetar vi på flera fronter. Till exempel samarbetar vi med högskolor och universitet för att skapa goda, kontinuerliga kontakter med både studenter och lärare samt organiserar ett årligt fadderprogram för studenter.

Under 2009 ingick 20 studenter i programmet. Vi genomför också traineeprogram löpande. Tanken är att ge traineerna en bred kunskap om Fagerhults flöden och processer, skapa nätverk och ge värdefulla internationella erfarenheter. Under 2009 ingick fem traineer i två program, varav två var placerade på Whitecroft Lighting i Manchester, England, och tre inom Fagerhults Belysning Sverige.

Andra grundstenen: Kompetensutveckling

Fagerhults storlek gör koncernen till en arbetsmarknad i sig. Vi uppmuntrar aktivt intern rörlighet eftersom jobbrotation ökar möjligheterna till kunskap och främjar nätverksbyggande och erfarenhetsutbyte. Vi har som mål att samtliga tjänster inom koncernen ska annonseras på vårt intranät för att uppmuntra inre rörlighet.

Under 2009 har vi också genomfört utbildningar i vårt koncernspråk engelska för samtliga våra medarbetare i Kina, för att öka även deras möjligheter att ta del av Fagerhults alla verksamheter. Fagerhultkoncernen har sedan 2004 systematiserat kunskapsförmedlingen inom koncernengenom Fagerhult Lighting Academy. Tanken är att bygga ett kunskapsnätverk om ljus och dess betydelse som ett sätt att dels höja kompetensen hos personal, dels erbjuda kunden nya unika kunskaper.

Tredje grund stenen: Ledarskapsutveckling

Gott ledarskap är en nyckel till god tillväxt. Våra ledarutvecklingsplaner lyfter fram aktiviteter som fokuserar på utveckling och framtida försörjning av chefer och andra ledare

Personalomsättning

Personalomsättningen 2010 var cirka 10 procent, vilket är ungefär detsamma som föregående år.